top of page
multifunkcni-centrum-1-scaled-1.webp

Veřejné moderované setkání k přípravě
centra Nový Čech na Jižních Svazích

Participace / 2026
KOMA Modular / soukromý sektor

20250117_první setkání PS_30.JPG

Zadání architektonické soutěže na revitalizaci hlavní budovy SVK Plzeňského kraje

Podklady pro architektonickou soutěž / 2026 Studijní a vědecká knihovna Plzeňského kraje / veřejná kulturní instituce

Archiv

Název projektu
Typ projektu
Rok
Klient
Typ klienta
Koncept centra architektury města Zlína
Strategie organizace
2025
Zlín
veřejná správa
Aktualizace Strategie rozvoje kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví Libereckého kraje
Strategie kraje
2025
Liberecký kraj
veřejná správa
Podpora aktualizace Strategie pro kulturu a kreativitu Pardubic
Strategie města
2025
Pardubice
veřejná správa
Příprava a realizace informačního a participačního procesu k projektu sportovního areálu v Debři v Mladé Boleslavi
Participace
2025
Nadační fond Škoda Auto
soukromý sektor
Strategie rozvoje a podpory kulturních a kreativních odvětví v Pardubickém kraji
Strategie kraje
2024
Pardubický kraj
veřejná správa
Strategie rozvoje kultury a kreativity města Šumperk
Strategie města
2024
Šumperk
veřejná správa
Koncept kulturního a kreativního centra Linserka
Business model nové organizace
2024
Liberec
veřejná správa
Strategie Středočeského kraje pro oblast kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví na léta 2024–2030
Strategie kraje
2024
Středočeský kraj
veřejná správa
Financování kultury v krajských městech ČR – srovnávací analýza
Analýza dat
2024
Brno
veřejná správa
Rozpracování Konceptu společenského centra Josefinum Klatovy
Business model nové organizace
2024
Klatovy
veřejná správa
Zpracování konceptu kulturně společenského HUBU Městské části Praha 6
Business model nové organizace
2023
Městská část Praha 6
veřejná správa
Metodické vedení pro projekt Kreativní Prahy – MAPK2O
Analýza dat
2023
Kreativní Praha
veřejná kulturní instituce
Strategie rozvoje kultury a kreativních odvětví města Zlína na období 2023–2027
Strategie města
2023
Zlín
veřejná správa
Příprava a facilitace založení Asociace kulturních center
Participace
2023
AKCe
neziskový sektor
Podpora realizace Strategie rozvoje kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví Královéhradeckého kraje 2022-2030
Strategie města
2023
Královehradecký kraj
veřejná správa
Strategie rozvoje kultury, kulturního dědictví a kulturních a kreativních odvětví Libereckého kraje
Strategie kraje
2023
Liberecký kraj
veřejná správa
Koncepce rozvoje kultury Městské části Praha 6
Strategie města
2022
Městská část Praha 6
veřejná správa
Koncept kulturního centra Moravská Třebová
Business model nové organizace
2022
Moravská Třebová
veřejná správa
Aktualizace Strategie pro kulturu a kreativitu Pardubic
Strategie města
2022
Pardubice
veřejná správa
Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti kultury a památkové péče
Strategie kraje
2021
Královehradecký kraj
veřejná správa
Koncepce rozvoje kultury, kreativity a památkové péče Olomouckého kraje pro období 2022–2029
Strategie kraje
2021
Olomoucký kraj
veřejná správa
Strategie rozvoje kultury města Hradec Králové
Strategie města
2021
Hradec Králové
veřejná správa
Strategie rozvoje kultury a kreativních průmyslů města Olomouce pro období 2022–2027
Strategie města
2021
Olomouc
veřejná správa
Koncepce rozvoje kultury města Liberec – podklad pro kandidaturu na EHMK 2028
Strategie města
2021
Liberec
veřejná správa
Kulturní strategie města Rožnov pod Radhoštěm
Strategie města
2020
Rožnov pod Radhoštěm
veřejná správa
NK31 – Strategie rozvoje kultury a kreativních průmyslů v Nitře
Strategie města
2020
Nitra
veřejná správa
Příprava konceptu provozu Technoparku Střekov
Business model nové organizace
2019
Ústí and Labem
veřejná správa
Studie proveditelnosti environmentálních vzdělávacích aktivit Mikroregionu Horní Vltava – Boubínsko
Studie proveditelnosti
2019
Mikroregion Horní Vltava-Boubínsko
veřejná správa
Strategický rámec rozvoje Invalidovny a koncepce dočasného využití na roky 2019–2022
Strategie organizace
2019
Národní památkový ústav
veřejná správa
Metodické vedení přípravy kulturního fóra Pardubice
Participace
2019
Pardubice
veřejná správa
Prague Pride: Strategický rozvoj organizace
Strategie organizace
2018
Prague Pride
neziskový sektor
Analýza a návrh organizačního modelu pro Praha 14 kulturní
Analýza dat
2018
MČ Praha 14
veřejná správa
Naše Náplavka
Participace
2018
Prague Trade Centre
veřejná správa
Koncepce rozvoje kultury města Tišnov
Strategie města
2018
Tišnov
veřejná správa
Příprava strategie rozvoje nestátní kulturní a vzdělávací organizace
Strategie organizace
2017
Vzdělávací a kulturní centrum klášter Broumov
veřejná kulturní instituce
Příprava strategie rozvoje Zámku Žďár rodiny Kinských
Strategie organizace
2017
Zámek Žďár i Kinský a.s.
soukromý sektor
Strategie pro kulturu a kreativitu Pardubic 2018–2024
Strategie města
2017
Pardubice
veřejná správa
Proces tvorby Strategie pro kulturu a kreativitu města Brna
Strategie města
2017
Brno
veřejná správa
Příprava metodiky mapování kulturních a kreativních odvětví pro Ministerstvo kultury ČR
Mapování KKO
2015
Institut umění
veřejná kulturní instituce
Mapování kulturních a kreativních odvětví v Olomouci
Mapování KKO
2015
Olomouc
veřejná správa
Mapování kulturních a kreativních odvětví v Plzni
Mapování KKO
2014
Plzeň
veřejná správa
Rozvoj konceptu kreativního inkubátoru Plzeň
Business model nové organizace
2014
Plzeň
veřejná správa
Kvalitativní mapování kulturních a kreativních odvětví v Brně
Mapování KKO
2013
Brno
veřejná správa
Mapování KKO pro Strategii kultury a kreativity Pardubic
Mapování KKO
2013
Pardubice
veřejná správa

Sídlo společnosti:
Culture&Arts Planning s.r.o.
Oblouková 766/16 
Praha 101 00

Spojte se s námi:

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
bottom of page